医療管理者、専門家、およびサービス ユーザーは、ポリシー、規制、およびガバナンスの取り決めに関して、ますます複雑化する環境で業務を行っています。 政策プロセスは、競合する物語が実践に影響を与えるために引き出されるにつれて、複数化されつつあります。 ヘルスケアの利害関係者には、矛盾した一貫性のない幅広い政策が提示されており、最終的には、政策実施のプロセス全体で幅広い対応、適応、および即興が行われています。 管理および専門的な実践への影響は重大です。一部の声は抑圧または無視されますが、現代の政策コンテキストの複雑な性質は、地元の関係者が自らのエージェンシーを行使し、アジェンダを前進させるのにも役立ちます。 この編集されたボリュームは、現代の政策トレンドが医療システム、組織、および専門職にどのように影響しているかを調査し、現場の医療管理者や専門家によって政策の実施が制定され、抵抗され、再発明されるさまざまな方法を探ります。 ポリシーの開発 (パート I)、実践への変換 (パート II)、そして挑戦的なポリシーを理解し、成功するために最善を尽くす組織のリーダーの活動の間に存在する複雑なネットワークに光を当てます。コンテキスト (パート III)。 ロマン・キスロフ マンチェスター・メトロポリタン大学のディーセント・ワーク・アンド・プロダクティビティ・リサーチ・センターの所長であり、国立衛生研究所応用研究共同研究 (NIHR ARC) グレーター・マンチェスターのインプリメンテーション・サイエンスの副テーマ・リードです。 彼は、医療組織化研究協会 (SHOC) の幹事です。 ダイアン・バーンズ シェフィールド大学経営大学院で組織研究の上級講師を務める。 彼女は SHOC の副議長であり、英国経済社会研究評議会が資金提供する持続可能なケア研究プログラムのリーダーシップ グループのメンバーです。 ビョルン・エリック・モルク イノベーションの教授であり、BI ノルウェー ビジネス スクールのヘルスケア管理センターの研究センター リーダーおよびヘルスケア管理のプログラム ディレクターです。 キャスリーン・モンゴメリー カリフォルニア大学リバーサイド校の大学院部門の教授であり、組織と管理の名誉教授です。 彼女は社会科学アカデミーのフェローです。  

ロマン・キスロフ マンチェスター・メトロポリタン大学のディーセント・ワーク・アンド・プロダクティビティ・リサーチ・センターの所長であり、国立衛生研究所応用研究共同研究 (NIHR ARC) グレーター・マンチェスターのインプリメンテーション・サイエンスの副テーマ・リードです。 彼は、医療組織化研究協会 (SHOC) の幹事です。 ダイアン・バーンズ シェフィールド大学経営大学院で組織研究の上級講師を務める。 彼女は SHOC の副議長であり、英国経済社会研究評議会が資金提供する持続可能なケア研究プログラムのリーダーシップ グループのメンバーです。 ビョルン・エリック・モルク イノベーションの教授であり、BI ノルウェー ビジネス スクールのヘルスケア管理センターの研究センター リーダーおよびヘルスケア管理のプログラム ディレクターです。 キャスリーン・モンゴメリー カリフォルニア大学リバーサイド校の大学院部門の教授であり、組織と管理の名誉教授です。 彼女は社会科学アカデミーのフェローです。